한어Русский языкFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

опытный аналитик у чжиган отмечает, что в последние годы международные бренды часто рассматривали китай как «урожайную почву» для быстрой прибыли, пренебрегая эффективной разработкой продукта и культурной адаптацией в своем стремлении к расширению. результат? растущий разрыв между потребителями и этими глобальными брендами. китайский потребитель становится все более искушенным, требуя не просто знакомые продукты, но и инновационные решения, которые действительно отвечают его потребностям. эта развивающаяся динамика представляет собой значительную проблему для международных гигантов, чьи традиционные бренды с трудом адаптируются к быстро меняющемуся ландшафту.

возьмите, к примеру, культовую «маленькую бутылочку» знаменитой пудры luminous powder от ysl или легендарную «fairy water» от sk-ii. это не просто названия продуктов; они представляют культурные ориентиры и эмоциональные связи, выкованные годами постоянного присутствия бренда. однако даже при своем легендарном успехе эти устоявшиеся продукты сталкиваются с растущим давлением, поскольку китайские потребители жаждут чего-то нового и захватывающего.

ву считает, что ключевым фактором, обусловливающим этот сдвиг, является отсутствие полноценного офлайн-опыта. тактильная природа косметических продуктов всегда требовала личного взаимодействия и исследования, что часто игнорировалось в период роста онлайн-платформ. поскольку онлайн-каналы становятся все более доминирующими, они рискуют размыть премиальный опыт, которым славятся эти бренды.

между тем, бренды также столкнулись с проблемой тонкого баланса между своими основными ценностями и реалиями рынка. поддержание целостности бренда имеет решающее значение в условиях экономической неопределенности. в то время как многие международные бренды прибегают к повышению цен, другие изучают более стратегические подходы. ключевая область фокусировки заключается в расстановке приоритетов в своем портфеле, тщательном выборе наиболее влиятельных брендов для большего влияния в меняющемся рыночном ландшафте.

несмотря на эти проблемы, будущее элитной косметики в китае остается светлым. ожидается, что отрасль останется динамичной и устойчивой, преодолевая сложности меняющегося рынка, сохраняя при этом приверженность инновациям и качеству. решающим фактором является понимание и удовлетворение уникальных потребностей китайских потребителей. у выступает за большую сосредоточенность на потребностях и стремлениях все более разборчивой потребительской базы.

имея это в виду, международные косметические бренды должны стремиться разрабатывать новые продукты, которые удовлетворяют конкретные потребности, одновременно используя свои сильные стороны в дизайне, упаковке и идентичности бренда. им нужно создать что-то действительно особенное и долговечное — опыт, который выходит за рамки простой продажи продукта и создает значимые связи с потребителями. китайский рынок — это не просто пассивная арена; это динамичная игровая площадка, где бренды должны принять вызов и проложить свой собственный уникальный путь к успеху.