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最近のケーススタディは、北京の賑やかな大小村にある「西宫マンション」プロジェクトに焦点を当てています。このプロジェクトは、11 階から 18 階までのさまざまなマンションを擁しています。当初は 1 平方メートルあたり 8,300 元という野心的な価格を設定していましたが、「市場外プロモーション」への戦略的な転換により、1 平方メートルあたり 7.5 元に価格が改定されました。販売を加速させることを目的としたこの戦略により、プロジェクトの初期価格から大幅な割引が提供されます。

この動きは、北京の競争の激しい不動産市場における市場外取引を促進するという幅広い傾向と一致しているが、長期的な存続可能性に対する懸念が浮上している。これらの懸念の大きな要因は、同社の高い負債レベルと「西安マンション」プロジェクトの限られた販売量である。この特定のプロジェクトに対する野心的な当初の予測にもかかわらず、いくつかの要因がその成功に影響を与えた。

• 競争： 競争力のある価格戦略を掲げる国昊万河城や世聚天月山河などの競合プロジェクトの存在により、「西圓マンション」が購入者を引き付けることは困難となっている。
• 市場の不確実性: 北京の不動産市場は減速に直面しており、最近のデータは特に大小村地区での販売実績の低迷と売れ残り在庫の増加を反映している。
• 内部の課題戦略計画の明確性の欠如も、jingneng のビジネス成長における課題として認識されています。

jingneng は社内レポートを通じてこれらの課題を認識しており、これらの問題に積極的に取り組むという取り組みを強調しています。

• 環境分析: 彼らは、市場動向や潜在的リスクについて徹底的な調査を行い、その情報に基づいて将来の戦略を洗練させることを目指しています。
• プロジェクト監視: 効率的な監視と実行を確保するために、堅牢なプロジェクト管理システムを導入しています。

ジンネン社は、こうした複雑な状況を乗り越えていく中で、潜在的なリスクに対処しながら、現在の市場機会を活かすために戦略計画を適応させる必要があります。積極的なプロモーション キャンペーンやプロジェクト ポートフォリオの戦略的な変更などを通じて、同社は北京の進化する不動産業界において、売上の促進と長期的な収益性の維持のバランスを取ろうとしています。