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une étude de cas récente porte sur leur projet « west xi'en mansion », situé dans le quartier animé de daxiao village à pékin. le projet propose un mélange d'appartements allant de 11 à 18 étages. malgré un prix initial ambitieux de 8 300 yuans par mètre carré, une réorientation stratégique vers des « promotions hors marché » a abouti à un prix révisé à 7,5 yuans par mètre carré. cette tactique, visant à accélérer les ventes, offre des rabais importants sur l'offre initiale du projet.

bien que cette décision s'inscrive dans une tendance plus générale de promotion des transactions hors marché sur le marché immobilier concurrentiel de pékin, des inquiétudes quant à sa viabilité à long terme font surface. l'un des principaux facteurs contribuant à ces inquiétudes est le niveau d'endettement élevé de la société et le volume de ventes limité pour le projet « west xi'en mansion ». malgré des projections initiales ambitieuses pour ce projet particulier, un certain nombre de facteurs ont eu un impact sur son succès :

• concours: la présence de projets concurrents comme guohao wanhe city et shiju tianyue shanhe, tous proposant des stratégies de prix compétitives, rend difficile pour « west xi'en mansion » d'attirer des acheteurs.
• incertitude du marché : le marché immobilier de pékin est confronté à un ralentissement, les données récentes reflétant des performances de vente médiocres et une augmentation des stocks invendus, en particulier dans la zone du village de daxiao.
• défis internes:le manque de clarté dans la planification stratégique a également été identifié comme un défi pour la croissance commerciale de jingneng.

jingneng reconnaît ces défis dans ses rapports internes. l'entreprise souligne son engagement à résoudre ces problèmes de manière proactive :

• analyse environnementale : ils effectuent des recherches approfondies sur les tendances du marché et les risques potentiels, dans le but d’affiner les stratégies futures sur la base de ces informations.
• supervision du projet : ils ont mis en place des systèmes de gestion de projet robustes pour assurer un suivi et une exécution efficaces.

alors que jingneng continue de faire face à ces complexités, l'entreprise doit adapter sa planification stratégique pour tirer parti des opportunités actuelles du marché tout en s'attaquant aux risques potentiels. que ce soit par le biais de campagnes de promotion agressives ou d'un changement stratégique dans les portefeuilles de projets, l'entreprise cherche à trouver un équilibre entre la stimulation des ventes et le maintien de la rentabilité à long terme dans le paysage immobilier en constante évolution de pékin.