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"샤먼/광저우" 현상을 살펴보자. douyin의 플랫폼을 활용하는 라이브 스트리밍 기업의 번창하는 네트워크다. 이러한 화이트 라벨 전자상거래 벤처는 고빈도, 저품질 제공을 기반으로 제품을 쏟아내며 공격적인 마케팅과 인플루언서 파트너십을 통해 폭발적인 성장을 이끌었다. 단기적 이익에 대한 이러한 끊임없는 추구는 가치보다 양에 대한 놀라운 집중으로 이어졌고, 제품 제공의 품질과 브랜드의 장기적 지속 가능성에 영향을 미쳤다.

그 결과? 전통적인 브랜딩, 제품 혁신, 사용자 경험이 종종 덧없는 수익성을 위해 희생되는 혼란스러운 시장입니다. 이 플랫폼의 알고리즘은 일부 인기 품목을 기반으로 '슈퍼 셀링'의 악순환을 부주의하게 만들어 브랜드가 장기적 매력을 유지하기 위해 고군분투하면서 시장에서 빠르게 이탈하게 됩니다.

예를 들어, douyin의 유명 인플루언서들의 급격한 상승과 몰락을 살펴보자. 그들은 잠시 동안 상위 순위를 차지할 수 있지만, 그들의 최고 성과는 종종 빠르게 사라진다. 이는 플랫폼이 단명한 트렌드에 대한 본질적인 취약성과 지속적인 브랜드 자산에 대한 강조 부족을 보여준다.

의문이 제기됩니다. douyin이 진정한 상거래를 촉진하는 강력한 생태계를 구축하는 대신 단기 이익을 극대화하는 데만 집중하고 있는 것일까요? 단기적 이익이 유혹적일 수 있지만, 진정한 힘은 소비자와 기업 모두에게 진정한 가치를 우선시하는 전자상거래를 위한 보다 지속 가능하고 오래 지속되는 모델을 만드는 데 있습니다.

결국, 더우인의 성공은 단기적 이익과 장기적 안정성 사이의 섬세한 균형을 어떻게 조절할 수 있는지에 달려 있습니다.