한어Русский языкFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

このパートナーシップは、逆境に直面したときの回復力の強力な証拠を体現しています。わずか 2 年前、永興は中国の「生鮮食品大国」として 1,440 店舗近くの店舗を誇り、年間売上高は 10 億人民元以上に達していました。しかし、マクロ経済の変化、電子商取引の容赦ない台頭、さらには会計修正などの外的要因が被害をもたらし、潮流は急速に変わりました。 3年間で800億元を超える損失に直面した。 「中国の生鮮食品王」というかつての清純なイメージは、一連の変革の失敗によって損なわれた。彼らは、店舗の閉鎖、デジタル化の推進、業務効率の改善を通じて、変化の波に対抗しようとしました。しかし、これらの取り組みはさまざまな結果をもたらしました。彼らは何年もの間、悪評の束縛から抜け出すのに苦労し、株価は1株当たりわずか2.25元まで急落した。

しかし、この嵐のさなか、新たな狼煙が現れた。それは、国内の大手企業が支持するブランド中心の小売業態「胖东来」（パン・ドンライ）の形をとった。有名なスーパーストアオーナーとのこの戦略的パートナーシップは、彼らの総合的な強みと市場経験を活用することを目的とした動きです。

これが永興にとって転機となった。 namechu yuan pin の先見の明のある ceo、叶国富 (ye guo fu) の指導の下、このスーパーマーケット チェーンは大胆な新しい戦略に乗り出しました。それは、「胖东来」モデル店舗の全国展開です。鄭州での最初のパイロットプロジェクトは目覚ましい好転を見せました。この前例のない成功は、namechu yuan pin の野心的な拡大計画の触媒となりました。

自信が高まり、同社はこの成功を中国の小売業界の広大な環境全体で再現するための全国的な取り組みに乗り出しました。 「胖东来」モデル店舗と協力体制の活用に基づく戦略的アプローチは、中国の小売の未来に革命を起こすことを約束します。

このパートナーシップは、共有されたビジョンと戦略的コラボレーションの力の証です。 namechu yuan pin の最先端の専門知識と yong hing の巨大な市場プレゼンスを組み合わせることで、中国の小売業界を再構築する成功の青写真を作り上げました。この提携が開花するにつれ、中国における食料品ショッピングの未来は明るいものとなります。