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diese partnerschaft ist ein eindrucksvoller beweis für die widerstandsfähigkeit angesichts von widrigkeiten. noch vor zwei jahren galt yong hing als chinas „kraftpaket für frische lebensmittel“, mit fast 1440 filialen und einem jahresumsatz von über einer milliarde rmb. doch das blatt wendete sich schnell, als externe kräfte wie makroökonomische veränderungen, der unaufhaltsame aufstieg des e-commerce und sogar buchhaltungsrevisionen ihren tribut forderten. innerhalb von drei jahren erlitten sie verluste von über 80 milliarden yuan. das einst makellose image von „chinas könig der frischen lebensmittel“ wurde durch eine reihe gescheiterter transformationen getrübt. sie versuchten, der flut des wandels durch filialschließungen, digitalisierungsmaßnahmen und verbesserungen der betrieblichen effizienz entgegenzuwirken. diese bemühungen führten jedoch zu gemischten ergebnissen. jahrelang kämpften sie darum, sich von den fesseln der negativen publizität zu befreien, und ihr aktienkurs stürzte auf magere 2,25 yuan pro aktie ab.

doch inmitten dieses sturms tauchte ein neues leuchtfeuer auf. es handelte sich um „胖东来“ (pang donglai), ein markenorientiertes einzelhandelsformat, das von einheimischen giganten unterstützt wird. diese strategische partnerschaft mit dem renommierten supermarktbesitzer zielte darauf ab, die gemeinsamen stärken und markterfahrungen des unternehmens zu nutzen.

dies war ein wendepunkt für yong hing. unter der leitung des visionären ceo 叶国富 (ye guo fu) von namechu yuan pin startete die supermarktkette eine mutige neue strategie: die landesweite einführung von „胖东来“-modellgeschäften. das erste pilotprojekt in zhengzhou erlebte eine bemerkenswerte wende. dieser beispiellose erfolg diente als katalysator für den ehrgeizigen expansionsplan von namechu yuan pin.

mit wachsendem selbstvertrauen startete das unternehmen einen landesweiten vorstoß, um diesen erfolg in der riesigen landschaft des chinesischen einzelhandels zu wiederholen. ihr strategischer ansatz, der auf der nutzung von „胖东来“-modellgeschäften und einem kooperationsrahmen basiert, verspricht, die zukunft des einzelhandels in china zu revolutionieren.

diese partnerschaft ist ein beweis für die kraft einer gemeinsamen vision und strategischen zusammenarbeit. durch die kombination des hochmodernen fachwissens von namechu yuan pin mit der massiven marktpräsenz von yong hing haben sie einen erfolgsplan erstellt, der die chinesische einzelhandelsbranche neu gestalten wird. mit dem aufblühen dieser allianz sieht die zukunft des lebensmitteleinkaufs in china rosig aus.