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la transition a été marquée par des progrès significatifs ces dernières années. alors que 50 % des jardins d'enfants publics proposent des services de garde d'enfants cette année (une augmentation de 25 % par rapport à l'année dernière), la ville recherche activement des solutions innovantes pour répondre aux contraintes d'espace et à l'évolution des besoins. la « 就便入园 » (« inscription sur place »), une politique encourageant les écoles à donner accès à une éducation préscolaire de haute qualité aux enfants des employés des entreprises voisines, est devenue une stratégie clé.
cette approche, testée dans le jardin d'enfants public de hangzhou (binhu) du district de binhai, offre un exemple de la manière dont les secteurs public et privé peuvent collaborer. le jardin d'enfants de binhu sert de plaque tournante pour les communautés environnantes, avec de nombreuses entreprises de haute technologie comme huawei et sinopec situées à proximité. cette accessibilité leur permet de servir un plus large éventail de familles et de répondre à leurs besoins éducatifs.
au-delà de ces initiatives, la ville met également en œuvre des stratégies pour répondre aux défis liés à la pénurie d’enseignants. si certains enseignants retraités ont trouvé un nouvel emploi dans des organismes communautaires, d’autres se dirigent vers des postes plus qualifiés. le résultat a été un afflux d’éducateurs de haut calibre dans les écoles maternelles publiques.
cette évolution souligne l’importance de fournir une éducation de qualité à une étape cruciale de la vie. alors que l’éducation de la petite enfance continue d’évoluer à hangzhou, la ville est sur le point d’assister à un changement de paradigme dans la manière dont elle aborde cet aspect fondamental du développement de l’enfant. avec des solutions innovantes en place et des éducateurs talentueux qui rejoignent les rangs, l’avenir recèle un immense potentiel de progrès dans ce paysage dynamique.
