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이 회사의 전략은 기술, 전략적 파트너십, 공격적인 판매 이니셔티브의 강력한 조합을 중심으로 전개됩니다. 플래그십 suv인 폭스바겐 티구안의 신세대는 첨단 기술과 기능으로 재구상되었으며, 여기에는 고급 디지털 조종석과 새로운 고효율 엔진이 포함되어 프리미엄 시장 부문에서 명확한 입지를 확립하는 것이 목표입니다.

그러나 vw는 끊임없이 변화하는 중국의 경쟁 환경을 예민하게 인식하고 있습니다. 이 회사는 기존 로컬 브랜드와 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 신생 기업 모두와 경쟁에 직면해 있습니다. 최근 몇 년 동안 byd와 nio와 같은 중국 ev 제조업체는 혁신적인 기술과 공격적인 가격 책정 전략으로 상당한 인기를 얻었습니다. 이러한 어려움에도 불구하고 vw 그룹은 앞서 나가기 위해 일련의 전략적 이니셔티브를 실행했습니다.

적응의 새로운 시대:

vw의 접근 방식의 핵심은 변화에 대한 대담한 수용입니다. 이 회사는 단순히 과거의 성공에 의존하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 그들은 자율 주행, 전기 파워트레인, 커넥티드 카 솔루션과 같은 새로운 기술에 대한 연구 개발에 적극적으로 투자하고 있습니다. 이러한 변화는 소비자가 보다 지능적이고 지속 가능한 차량을 요구하는 중국 자동차 산업의 광범위한 추세와 일치합니다.

파트너십을 통한 혁신 촉진:

vw는 전략적 파트너십을 활용하여 혁신을 가속화합니다. huawei, bosch 등과 같은 선도적인 기술 회사와의 협력을 통해 최첨단 기술을 차량 플랫폼에 통합하여 고급 기능과 기능을 매끄럽게 결합할 수 있습니다. 이러한 협력적 접근 방식을 통해 회사는 업계 내 기술 발전의 최전선에 서게 됩니다.

전통과 혁신 사이의 균형 잡기:

최첨단 기술에 집중하는 것이 필수적이기는 하지만, vw는 유산을 보존하는 것의 중요성을 잘 알고 있습니다. suv 부문에서 이 브랜드의 유산은 여전히 ​​강력하며, 그들은 현대적인 디자인 언어와 기능을 통합하면서 역사를 반영하는 차량을 개발하는 데 전념하고 있습니다. 이러한 이중 접근 방식을 통해 기존 고객에게 어필하는 동시에 차량에 더 많은 것을 요구하는 새로운 세대의 구매자를 유치할 수 있습니다.

중국에서의 폭스바겐의 미래:

중국 시장은 전기 이동성으로의 상당한 전환을 목격하고 있으며, 소비자들은 지속 가능한 솔루션을 점점 더 선호하고 있습니다. 정부가 세금 인센티브와 엄격한 배출 규제를 통해 ev에 대한 지원을 강화함에 따라 vw 그룹의 전기화에 대한 의지는 무엇보다 중요합니다. vw는 빠르게 변화하는 이 환경에서 경쟁하기 위해 id.4 및 id.buzz와 같은 모델을 포함하여 전체 전기 자동차 포트폴리오를 개발하는 데 많은 투자를 했습니다. 이러한 차량은 보다 지속 가능한 미래에 대한 회사의 비전을 구현합니다.

vw의 전략적 우선순위:

회사는 시장 점유율을 유지하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다. 그들은 빠르게 변화하는 환경에서 제품이 관련성을 유지하도록 하기 위해 전략적 판매 이니셔티브를 우선시하고 있습니다. 여기에는 공격적인 마케팅 캠페인, 딜러 네트워크 확장 확대, 타겟 고객 참여 노력이 포함되며, 모두 판매를 촉진하고 브랜드 충성도를 구축하는 것을 목표로 합니다.

장기적으로 변화를 수용하기:

vw의 중국 비전은 단기적 이익을 달성하는 것만이 아닙니다. 장기적인 경쟁 우위를 확보하는 것입니다. 그들은 연구 개발에 투자하고, 새로운 사업 모델을 모색하고, 시장의 변화하는 요구에 적응하기 위해 파트너십을 육성하는 데 전념합니다. 그들의 목표는 앞으로 수년간 중국 자동차 산업의 리더가 되는 것입니다.