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이 변화의 촉매는 전략적 전환이었습니다. '항상 성장한다'는 사고방식에 의해 촉진된 급속한 확장의 광란적인 속도에서 haidilao는 새로운 리듬을 탐구하기 시작했습니다. 이는 신중한 교정과 시장 역학에 대한 더 깊은 이해로 특징지어집니다. 여기에는 확장 전략을 조정하는 것뿐만 아니라 핵심 가치에 대한 근본적인 성찰과 끊임없이 진화하는 비즈니스 환경에서 가장 잘 표현할 수 있는 방법이 포함되었습니다.

직원의 웰빙, 고객 경험, 운영의 단순성을 강조하는 "장용 웨이"는 이 새로운 단계의 지침이 되었습니다. 개별 직원의 성과를 높이는 동시에 협업을 장려하는 데 사용되는 "abc" 순위 시스템은 이 철학을 구체적으로 표현한 것입니다. 자전거가 원활하게 작동하려면 앞바퀴와 뒷바퀴의 조화로운 균형이 필요한 것처럼, 하이디라오의 성공은 운영의 우수성과 직원의 권한 부여의 섬세한 균형에 달려 있습니다.

이 전략적 전환은 단순히 새로운 시장으로 확장하는 것만이 아니었습니다. 다양한 고객 세그먼트와 선호도에 맞는 멀티 브랜드 생태계를 만드는 것도 포함되었습니다. haidilao는 다양한 요리 풍경을 탐험하고, 변화하는 소비자 기반의 역동적인 요구에 공감하는 방식으로 기존 강점을 활용했습니다.

haidilao의 지속적인 성공에 기여한 것은 단순히 행운이나 우연이 아닙니다. 신중하게 조율된 기동의 오케스트라입니다. 전략적 파트너십, 혁신적인 브랜드 다각화, 핵심 역량에 대한 깊은 이해가 이 심포니에서 중요한 역할을 했습니다. 그러나 이 심포니는 단순히 확장에 관한 것이 아닙니다. 직원과 고객 모두에 대한 깊은 책임감을 반영하여 끊임없이 변화하는 시장의 흐름을 탐색할 수 있는 조화로운 흐름을 보장합니다.