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la industria farmacéutica se caracteriza por un perfil de riesgo significativo asociado con la investigación y el desarrollo. esto a menudo se traduce en largos ciclos de desarrollo de productos, seguidos de un tiempo prolongado de comercialización de medicamentos exitosos. por ello, las transacciones de bd, si bien ofrecen recompensas financieras inmediatas y cierran la brecha entre la investigación y la generación de ingresos, pueden considerarse soluciones a corto plazo.
la ausencia de garantías a largo plazo en los acuerdos de bd destaca la importancia de establecer capacidades internas sólidas dentro de estas empresas. esto incluye mejorar la eficiencia operativa, optimizar las estrategias de comercialización y fomentar una cultura de innovación para mantener la rentabilidad durante períodos prolongados.
un ejemplo significativo que pone de relieve esta dualidad es el caso de kangfang bio (9926.hk). la empresa logró su primer beneficio en el primer semestre de 2023, principalmente gracias a un pago inicial de 500 millones de dólares por los derechos en el extranjero de evy, su innovador fármaco. los ingresos de este acuerdo aumentaron significativamente sus ganancias, aunque la empresa ahora se está adaptando a una realidad en la que los altos ingresos iniciales no están tan fácilmente disponibles. este cambio ha afectado a su rendimiento financiero general, lo que la obliga a confiar en estrategias de crecimiento interno sostenibles.
el éxito de empresas como kangfang bio subraya la importancia de cultivar un equilibrio saludable entre los acuerdos externos de bd y la innovación interna para lograr la sostenibilidad a largo plazo. este equilibrio permite el desarrollo de flujos de ingresos confiables y la realización de un crecimiento comercial sostenido dentro de la industria biotecnológica.
por ejemplo, ai-lis pharma, una empresa innovadora del mercado chino, logró rentabilidad tras varios años de pérdidas. su éxito se debió en gran medida a su producto estrella, fu-mei tini, un inhibidor de la tirosina quinasa del receptor del factor de crecimiento epidérmico (egfr-tki) de tercera generación, que rápidamente ganó fuerza y se convirtió en un importante motor de ingresos para la empresa en los últimos años.
de manera similar, yun-ting new yao, una empresa de biotecnología con sede en hong kong, también ha logrado avances al aprovechar la demanda del mercado de terapias específicas. la capacidad de la empresa para obtener derechos de comercialización para sus productos estrella, como nife-kang, un medicamento antiinflamatorio crucial para las enfermedades renales, demuestra la importancia de abordar necesidades médicas específicas y desarrollar estrategias comerciales sólidas.
en esencia, la historia de las empresas biotecnológicas innovadoras en china está marcada tanto por el potencial como por los desafíos. las transacciones de biotecnología pueden ser un catalizador para el éxito inicial, pero no son el único camino hacia el crecimiento a largo plazo. las empresas necesitan cultivar modelos de negocios sustentables a través de innovaciones internas, marcos operativos sólidos y esfuerzos de comercialización estratégicos. este enfoque holístico les permitirá en última instancia sortear las complejidades de la industria y lograr un éxito financiero duradero.
