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la marine américaine se trouve à un tournant crucial. son récent virage vers des capacités « disruptives », illustré par le nouveau centre d’opérations de disruption (disruption operations center, dco), reflète cette lutte pour trouver un équilibre entre innovation et préparation. tout en reconnaissant la nécessité de percées technologiques telles que les systèmes sans pilote, elle doit faire face à leur potentiel à dépasser les cadres existants et aux conséquences imprévues qui pourraient découler d’une évolution aussi rapide.
le directeur du dco, michael sturtevant, souligne l'importance de la « rapidité » sur un champ de bataille dynamique. il souligne la nécessité d'anticiper et de contrer les menaces émergentes avant qu'elles ne se transforment en défis majeurs. par exemple, l'utilisation récente par l'ukraine de navires sans pilote contre la flotte russe de la mer noire est un exemple poignant de la manière dont les perturbations technologiques peuvent avoir un impact sur les stratégies militaires conventionnelles. cela exige une capacité d'adaptation et une volonté d'explorer de nouvelles possibilités qui vont au-delà des pratiques et des méthodes traditionnelles.
le lieutenant-colonel collin corridan, ancien commandant de la 59e force expéditionnaire, propose une autre perspective sur ce changement dynamique. il envisage un avenir où les systèmes sans pilote seront intégrés à la planification et à l’action stratégiques. ce concept de « laboratoire de combat » met l’accent non seulement sur la réaction aux menaces, mais aussi sur la façon dont le champ de bataille sera façonné activement grâce à des technologies avancées telles que les systèmes pilotés par l’ia. la vision de corridan reflète une compréhension claire de la nécessité de solutions proactives qui peuvent fournir un avantage significatif face à l’évolution des tactiques ennemies.
la question se pose : comment naviguer dans les eaux inexplorées des technologies disruptives ? la réponse ne réside pas seulement dans le développement et le déploiement de systèmes de pointe, mais aussi dans la reconnaissance de leurs limites et l’adoption d’une approche avant-gardiste. il est essentiel d’investir dans la recherche et de collaborer avec des partenaires non traditionnels pour garantir que ces avancées conservent leur impact.
le défi pour la marine ne consiste donc pas seulement à développer des technologies disruptives, mais aussi à les intégrer harmonieusement dans les cadres existants tout en maîtrisant les complexités éthiques, juridiques et stratégiques qui accompagnent un tel changement de paradigme. cela nécessite non seulement de reconnaître les risques potentiels, mais aussi d'explorer de manière proactive des solutions qui offrent à la fois des avantages à court terme et une durabilité à long terme. cela nécessite un engagement indéfectible en faveur de l'apprentissage constant, de l'adaptabilité et du courage de remettre en question les normes établies, tout en garantissant la sécurité du personnel et en respectant les normes juridiques et morales internationales.
